学ぶ
まずは、分業という考え方を知ってください。
チームで価値を出すための基礎を、ここから学びましょう。
スタートアップ講座
スキマッチに興味がある方に向けて
スタートアップ講座
1人で運用するSNSから、チームで運用する時代に
→ SNS運用がワンオペ前提だと必ず行き詰まる理由
スキマッチとは
→ スキマッチの全体像を理解する
スキマッチなら、スキマ時間で稼げる
→ 分業によって時間と成果が両立する仕組み
スキマッチに向いている人・向いていない人
→ 無理に頑張らなくていい判断軸
チームで成果を出す人の共通思考
→ 信頼される人の考え方
スキマッチLaboとは
→ 成長と信頼を加速させる環境
スキマッチで成果が出る人の動き方
→ 遠回りせずに信頼と実績を積み上げる
プラットフォームを"使う側"から"回す側"へ
→ スキマッチ内で価値が高まっていく人の共通点
スキマッチを長期で活用するための考え方
→ 一時的な場所で終わらせない思考法
スキマッチで得られる3つの資産
→ 金銭・スキル・信頼の循環
集客マーケター
集客マーケターは「SNSの投稿する人」ではない
→ 集客マーケターの本当の役割
SNS集客をチームで回す基本構造
→ ワンオペから脱却する設計
集客マーケターが評価されにくい理由と対策
→ 正当に評価されるために
集客は才能ではなく構造
→ 再現性のある集客の本質
再現性のある集客とは何か
→ チームで回せる集客設計
プレゼントや無料企画で顧客心理をワクワクさせる設計
→ 価値提供の設計思考
数字に振り回されないための考え方
→ 本質的な指標の見方
発信者と対等に動くためのスタンス
→ チーム内での立ち位置
投稿構成の作り方
→ エンゲージメントを高める構成術
ライティングの基礎知識
→ 伝わる文章の書き方
無料プレゼント10本ノック
→ 企画力を鍛える実践演習
SNS→LINE導線の作り方
→ スムーズな導線設計
集客で最低限見るべき指標
→ 効果測定の基本
演者との連携で気をつけるポイント
→ 世界観を守りながら成果を出す
セールスマーケターへのバトンの渡し方
→ スムーズな引き継ぎ設計
投稿の反応率を上げる改善サイクル
→ PDCAの回し方
ターゲット分析の基本
→ 誰に届けるかを明確にする
プラットフォーム別の特性理解
→ Instagram・X・TikTokの違い
バズと安定集客の違い
→ 持続可能な集客を作る
コンテンツカレンダーの作り方
→ 計画的な投稿管理
フォロワーとの関係構築
→ エンゲージメントを深める
集客の成功事例分析
→ 他社事例から学ぶ
集客マーケターのキャリアパス
→ 成長ルートを描く
セールスマーケター
セールスマーケターの仕事とは
→ セールスマーケターの役割を理解する
なぜセールスは「ローンチ」だけでは続かないのか
→ 安定したセールスの仕組み
セールスマーケターが裏方である理由
→ 表に出ない価値提供
セールスは「売る作業」ではなく「設計」である
→ セールス設計の本質
セールスが属人化する原因
→ チームで回せるセールス
商品が売れ続ける構造の考え方
→ 持続可能なセールス設計
売上を安定させるセールスマーケターの視点
→ 安定収益の作り方
チームに必要とされるセールスとは
→ 信頼されるセールス担当
LINEステップ設計の全体像
→ LINE配信の基本構造
教育→信頼→提案の流れ
→ 顧客心理に沿った設計
ステップ配信でやってはいけないこと
→ 失敗パターンを避ける
オファー設計の基本
→ 魅力的な提案の作り方
セールス導線の分解と整理
→ 導線を可視化する
コピーライティングの役割
→ 売れる文章の本質
反応が取れない原因分析
→ 改善のための分析手法
数字から改善点を見つける方法
→ データドリブンな改善
テストと修正の考え方
→ ABテストの実践
再現性を高める改善サイクル
→ PDCAを回す
集客マーケターとの連携
→ 前工程との連携術
ZOOM営業との役割分担
→ 後工程への引き継ぎ
発信者との距離感
→ 適切なコミュニケーション
裏方として評価される動き
→ チーム貢献の可視化
セールスマーケターの成長ルート
→ キャリアパスを描く
ZOOM営業
ZOOM営業の役割とチーム全体での位置づけ
→ ZOOM営業の本質
なぜ「売り込まない営業」が成果を出すのか
→ 信頼ベースの営業
ZOOM営業で最初にやるべきこと
→ 営業の基本準備
分業型セールスの考え方
→ チームで売る営業スタイル
前工程を信頼できるセールスになる方法
→ チーム連携の基本
売り込まずに売る営業マインド
→ 顧客中心の営業思考
断られても関係を続ける方法
→ 長期的な関係構築
ZOOM営業で評価される人の共通点
→ 信頼される営業担当
ZOOM営業の基本トークフロー
→ 営業の流れを設計する
ヒアリングで本音を引き出す方法
→ 課題を深掘りする質問術
提案パートの構成と伝え方
→ 刺さる提案の作り方
クロージングの前に確認すべきポイント
→ 無理に売らない営業
クロージングトークの実践例
→ 自然な契約への導き方
ZOOM営業の振り返りと改善
→ 営業PDCAの回し方
チーム成果を最大化するフィードバックの出し方
→ 前工程への建設的なフィードバック
成約率を上げるための準備
→ 事前準備の重要性
オンライン商談特有のコツ
→ ZOOMならではの注意点
セールスマーケターとの連携ポイント
→ 前工程との情報共有
営業データの見方と活用
→ 数字で改善を考える
ZOOM営業のキャリアパス
→ スキマ時間営業からの成長
AIデザイナー
AIデザイナーは「デザイン職」ではない
→ AIデザイナーの役割を理解する
AIを使う目的と考え方
→ AI活用の本質
チームで求められるAIデザインとは
→ チーム貢献の視点
デザインを分業する意味
→ チームでデザインを回す
速さが価値になる理由
→ スピード重視の制作
AI時代の裏方ポジション
→ 裏方として活躍する
完璧を目指さない考え方
→ 80点を素早く出す
チーム視点のデザイン
→ チーム全体を考えた制作
ChatGPTで作る構成・下書き
→ AIでコンテンツを設計する
ChatGPTを使った量産プロンプト設計
→ 一貫性のある制作
ナノバナナでの画像・スライド生成
→ AI画像生成の実践
無料プレゼントをAIで作る流れ
→ 価値提供コンテンツの制作
AIツールの使い分け基準
→ 適切なツール選択
修正が少ない作り方
→ 手戻りを減らす設計
指示の受け取り方・整理の仕方
→ 要件定義の基本
再利用できる素材設計
→ テンプレート化の思考
作業効率を上げる工夫
→ ショートカット・自動化
デザイン量産の考え方
→ スピードと質のバランス
発信者との関係性
→ 演者との適切な距離感
集客マーケターとの連携
→ 投稿素材の受け渡し
セールス側への受け渡し
→ セールス素材の作り方
裏方として信頼を積む方法
→ チーム貢献の可視化
AIデザイナーの成長ルート
→ キャリアパスを描く
※ 準備中の教材も順次追加予定